O Testo Notícias dá continuidade à série especial que tem por objetivo possibilitar aos eleitores conhecerem as iniciativas das cinco chapas que estão concorrendo ao comando do Executivo pomerodense. O tema definido para a segunda semana é: saúde. Cada candidato possui um espaço assegurado, e delimitado, para responder ao questionamento: Qual o principal desafio a ser enfrentado por Pomerode na área da saúde; e quais são as suas propostas para vencê-lo?
Lembramos que a ordem das colunas respeita o critério alfabético, levando em conta a inicial do nome do candidato a prefeito (de A-Z). Tanto nesta quanto nas próximas edições, as chapas possuem um horário limite para enviar suas respostas. Além disso, é vedada a hipótese de ataques pessoais ou questionamentos entre os candidatos, que gerem debates.
Algumas observações
– O número máximo de caracteres disponíveis para a resposta de cada candidato é de 2.200 (contando com os espaços), regra previamente comunicada a todos os candidatos. Ao exceder esse limite, o texto é cortado a partir do caractere seguinte, sem edição.
– A grafia contida nas respostas é de responsabilidade de cada candidato. Os textos apenas são encaixados no projeto gráfico do jornal, respeitando a tipagem da fonte e demais itens.
Beto Ramlow e Profª Glória – Republicanos/PSC
Divulgação/
Investir na saúde preventiva através de melhor qualidade de vida e elevação do índice do IDH(Índice de Desenvolvimento Humano é o grau de desenvolvimento de uma determinada sociedade nos quesitos de educação, saúde e melhor renda) e fazer que o Pomerodense tenha melhor renda, alimentação, lazer, atividades físicas e principalmente qualidade de vida para que não adoeça e desta forma não precisar cair em leito de hospital. Melhor estruturas aos Postos de Saúde do Município e ampliar espaço físico, melhorar o quadro de enfermeiras ou enfermeiros responsáveis por cada posto, identificar e encaminhar casos mais graves logo ao Posto de Saúde Central e ou para o Hospital no Pronto atendimento de urgência com uso das ambulâncias do Município e do SAMU para transporte gratuito e acompanhamento para os pacientes. Aderir ao Plano de Gestão de captação de verbas e recursos estaduais e federais(FMS- Fundo Municipal de Saúde, FNS- Fundo Nacional da saúde/Fundo a Fundo e demais programas ), com distribuição de recursos e repasses da União ao Município para criar o espaço da mulher com exames especializados e agilizar o atendimento a comunidade do município com médico ginecologista e pediatra por exemplo. Ampliar os serviços dos Postos de Saúde (PSF), e melhorar a estruturas e a oferta de medicamentos para a comunidade, inclusive descentralizando a distribuição com uma Farmácia Básica no Bairro de Testo Central. Manter a ajuda e fiscalização/observação do Hospital e Maternidade Rio do Testo para modernização e melhoria dos leitos; quartos e equipamentos, lutando para conseguir um melhor atendimento dos usuários e pacientes mais graves. Manter e melhorar nas escolas do Município de Pomerode o Programa Saúde na Escola, com projetos de atendimento para a família dos alunos e da comunidade através de melhor Prevenção Odontológica para crianças, Nutricionista, Educação Sexual, psicólogas e atendimento ás famílias dos alunos. Melhorar visitas das agentes de saúde aos lares para consultar se a família esta com boa saúde e satisfeita com a rede de ESF do Município de Pomerode. Tentar aumentar a oferta de Médicos especialistas nos ESF como Ginecologista, Pediatra, Dermatologista,
Ércio Kriek e Chico Hass – DEM/PSDB/PP/PSD
Divulgação/
Caros amigos e amigas. A saúde foi e sempre será a maior preocupação em nossa gestão. Os compromissos com a saúde não são somente do Município, tendo o Estado e a União suas parcelas de responsabilidades que, infelizmente, muitas vezes, não são honradas, sobrando assim, para as Prefeituras. O planejamento de ações no Sistema Único de Saúde em âmbito local depende de recursos próprios do município (mínimo de 15% de sua receita) e das migalhas repassadas pela União e pelo estado. Como esta conta não fecha, investimos muito além do percentual de 15% estipulado pela lei: ou seja, uma média anual 24,20%. Sendo assim, o nosso principal desafio será garantir a continuidade desta atenção mais que especial que destinamos a esta área tão importante. A saúde é uma bandeira de todos. É vital. E, assim sendo, para que melhoremos a qualidade de vida de nossa gente, ações prioritárias serão executadas. Iremos construir uma nova unidade de saúde, ESF Ribeirão Clara, prevendo a ampliação para duas equipes. Nossa cidade está crescendo, sendo necessária a previsão de novas Unidades e a reorganização das existentes. Realocaremos a Unidade de Saúde ESF Horst Wilhelm Bernhardt, em Testo Central, para um espaço maior, mais adequado e condizente com a demanda da região. Ampliaremos o número de consultas de especialidades e dos exames de média e alta complexidade. Esta luta é antiga e não é de fácil solução. Quem tem conhecimento técnico, sabe disso. Para se ter ideia, para esta finalidade, não recebemos em nossa gestão, quase nada de recursos de fora. Mesmo assim, conseguimos buscar parcerias com consórcios e custear boa parte dos exames que oferecemos a população. Por isso, iremos nos próximos anos, intensificar as contratações e serviços por meio do Consórcio Intermunicipal de Saúde-CISAMVI. E, como não poderia deixar de ser, garantimos a manutenção e fortalecimento da parceria com o HMRT por meio do contrato de prestação de serviços. Repassamos nesta gestão R$ 20 milhões ao nosso hospital. Deixamos registrado aqui o nosso compromisso de ampliar este repasse e buscar novas parcerias para esta tão importante instituição de saúde de nossa cidade.
Frank Volkmann e Deoclides Corrêa – Podemos
Divulgação/
Atualmente 3 mil pomerodenses estão esperando na fila para uma consulta médica. E mais mil pomerodenses aguardam por um exame médico. Alguns estão esperando há mais de dois anos. Imagine você ter uma doença que pode ser tratada e ficar dois anos esperando pelo diagnóstico ou pelo tratamento!
Se a prefeitura quisesse zerar essa fila, poderia licitar consultas e exames, como vários municípios fazem, e isso custaria menos de R$1 milhão. É menos do que a Prefeitura gasta em um ano com secretarias desnecessárias (R$1 milhão/ano) ou com Propaganda (R$1,5 milhão/ano).
São escolhas que o Prefeito faz.
E essa demora no atendimento faz com que as pessoas, como não são atendidas nos postos de saúde, procurem o Hospital Rio do Testo, que deveria atender emergências e acaba sobrecarregado, realizando atendimentos ambulatoriais.
Nossa proposta é construir uma Policlínica de verdade, como outras cidades já fizeram. Dessa forma as consultas de especialistas e exames ficam centralizadas em um único local, ganhando produtividade para os atendimentos. Além disso, é possível trabalhar com credenciamento de médicos, para que especialidades não disponíveis na rede municipal atendam, por exemplo, um dia por semana na policlínica. Desta forma poderíamos fornecer à população atendimentos de neurologistas, endocrinologistas, angiologistas e tantas outras especialidades que hoje não temos.
Centralizando os atendimentos e exames em um local, também fica mais fácil estender o horário de atendimento, municípios que adotaram esta solução muitas vezes atendem até às 22 horas.
Pra quem diz que não dá pra fazer a Policlínica, municípios vizinhos mostram que é possível sim. Basta parar de gastar com bobagem e sair da cadeira pra ir atrás de recursos.
E com essa solução, os postos de saúde trabalhariam com agenda livre, permitindo que a pessoa procure seu posto conforme a necessidade.
O Prefeito decide onde vai gastar o dinheiro de Pomerode. Enquanto elegermos pessoas que priorizam cabides de empregos, compromissos assumidos com coligações, ou propaganda para tentarem se reeleger, vai continuar faltando dinheiro para a saúde.
Jair Klebber e Marcos Dallmann – MDB
Divulgação/
Atualmente quase 70% da população brasileira não possui plano de saúde particular, o que reflete na sobrecarga das unidades de alta complexidade, enquanto que as longas filas de espera são apresentadas nas redes da atenção básica.
A melhoria nos serviços públicos de saúde passa obrigatoriamente pela humanização do atendimento, desde a recepção nas unidades básicas de saúde até o atendimento médico.
O maior desafio está em dar maior agilidade aos atendimentos, consequentemente diminuindo o tempo de espera. Os vínculos com as entidades parceiras já existentes na oferta de saúde serão fortalecidos e, além disso, continuaremos com o auxílio ao HMRT, tornando-o um parceiro forte.
Sabe-se que os valores sempre são insuficientes para a área da saúde, mas precisa haver uma soma de esforços para que cada vez mais sejam captados recursos nesta área tão importante, bem como acompanhar a adequada administração financeira destes recursos.
Um fator importante e revolucionário para a população, considerando a dificuldade de instalar e manter uma UTI, seria a implantação de uma Sala de Estabilização, através de uma parceria com o HMRT, que é um equipamento estratégico para a Rede de Atenção às Urgências, tendo por finalidade articular e integrar todos os equipamentos de saúde, com o objetivo de ampliar e qualificar o acesso humanizado e integral aos usuários em situação de urgência e emergência nos serviços de saúde, de forma ágil e oportuna, ou seja, garantir assistência 24 horas para estabilização de pacientes críticos e/ou graves. Trata-se de uma forma de atender os usuários graves/críticos que se encontram em risco iminente de perder a vida, sendo que, o atendimento ocorrerá de forma emergencial e qualificada até que possa ser devidamente encaminhado.
Por fim, todas as propostas apresentadas são essenciais e vitais para evitar o longo tempo de espera por algum exame, pois além da agonia que causa ao usuário, poderá agravar o quadro eventualmente existente. Desta forma, o grande objetivo é estabelecer a sustentabilidade de ações eficientes e efetivas, focando numa gestão de qualidade que garante uma Saúde Pública que atenda às necessidades da população.
Rafael Ramthun e Neusa Stoll – Patriota
Divulgação/
De acordo com a Lei nº 8.080 / 90 em seu Art. 2, a saúde é um direito fundamental de todo e qualquer ser humano, devendo o Estado prover as condições indispensáveis ao seu pleno funcionamento, buscando atender a legislação e garantir a qualidade de vida dos munícipes de Pomerode temos como propostas e soluções:
– Promover mutirões periódicos para consultas e cirurgias eletivas;
– Avaliar a compra de ultrassom para melhorar acesso ao exame;
– Avaliar a possibilidade de ampliação da carga horária da Policlínica Alvin Klotz;
– Fortalecer e estreitar relacionamento com o HMRT para garantir melhor atendimento à população;
– Avaliação e busca de convênios nas especialidades médicas buscando agilidade nos atendimentos;
– Avaliação e acompanhamento permanente nas agendas de exames e cirurgias de alta e média complexidade;
– Ampliar a quantidade de exames realizados no centro de diagnósticos de exames realizados entre HMRT e CISAMMVI;
– Fortalecimento do vínculo com as seguintes instituições: APAE, Rede Feminina de combate ao Câncer; Corpo de Bombeiros Voluntários; Pommerheim, Casa da Solidariedade e a Apodef;
– Retornar com a avaliação odontológica e oftalmológica nas unidades escolares;
Não podemos esquecer que intersetorialidade das ações de saúde, devemos sempre buscar por saúde coletiva, devemos também trabalhar em medidas preventivas e não somente nas corretivas, ou seja incrementar ações que reforçam a promoção de esporte, alimentação saudável e medicina preventiva. Pois à saúde se reflete diretamente na qualidade de vida humana. Buscaremos sempre melhorar a qualidade de vida de nossos munícipes de Pomerode, integrando saúde, esporte e lazer em nossas propostas de governo.
